圖片來源：2006年的Michael Arias的《惡童當街》
第十七回：試映、宣傳、行銷
在製作電影版(*4)動畫時,影音合成之後將會在各影視製作公司的視聽室(*5)進行第一次試映(*6)。試映的原因除了在大螢幕上作最後的作業錯誤檢視之外，還有請相關業界人士觀看影片以利於宣傳。第一次試映後如有發現不盡理想的地方將再交回製作中心重攝(*7)。
實際上，大多的重攝工作在製作中心內的影片檢驗(*8)時就以在不拖累審查及放映時間下作了某程度的修正。再者，不管是電視或電影版動畫的作業時間都相當緊湊，通常在送到電視台或戲院審閱(*9)播送之前沒有很多時間進行重攝作業。
大幅度的重攝作業大多是電視播放後(電影下檔)之後出DVD之前進行。OVA作品由於不在電視或大螢幕上放送，只要能趕得上出貨底限就可以,但是最近有些OVA作品為了促銷會辦試映會(如上圖)，只是那些試映會宣傳的性質比較重和檢視作品內容沒有很大的關係。
動畫作品從企劃到推出都要經由傳播(廣告)公司的包裝和推銷才能和大眾見面。說到如何宣傳推銷就必須提到一些比較現實的經濟問題，及回到這單元的第一到第三回中所提的企劃和製作經費。一部26分鐘(*10)動畫的製作需要上千萬日幣的製作經費，電影版製作經費更是以8位數字日幣為基準單位。
因此在初期籌資TV或電影版動畫製作經費時，不管是影視傳播公司或動畫製作公司的企劃，沒有贊助商的助力是很難獨立製作的。會參予動畫製作事業的贊助商大多是對動畫業熟悉的出版業,電視台或影視界巨商,有時金融界也會加入。
動畫企劃案在找贊助商合作時多半在協議下賦予贊助商各項權利相關的條件。理由是，雖然初期投資費用龐大，但是相關產品(電視收視率=廣告收入、DVD、CD、玩具..等等)的銷售情況如果順利的話回收率是製作費用的數倍。
當然，在高回收率的吸引下，有時對動畫企劃有興趣的贊助商也會主動提出出資條件進而參予製作過程。常常在動畫作品的著作權標示中的『製作委員會(*11)』(或XX魔法公司、00組合、##計劃...按動畫作品名稱不同)就是實際出資及擁有作品各項權利的投資公司集團。
另外，由於廣播企劃公司的大小有些擁有自己的流通管道有些沒有，因此會找大型的總代理商合作。所以常可在動畫DVD包裝上見到的『發賣元(*12)』和『販賣元(*13)』公司不同的情況。發賣元多為動畫作品的著作權，販賣權所有人及企劃案主要出資及製作公司，而販賣元就為總代理商(和零售商打交道的公司)。
投資集團在實際的動畫製作中並沒有很大的影響,但是對宣傳銷售過程有不小的影響力。舉例來說,如出資者之一為電視台,就可能對決定播送時段(*14)及動畫的表現及故事內容有影響。這和各電視台尺度及各時段的觀眾不同有關係。有電視台的某些時段的動畫允許某一程度的兩性暗示及畫面的影音呈現強度，有些電視台的同時段標準就比較嚴苛。
在不同的電視台的播放檢閱尺度下,針對成人動畫迷製作的動畫就不會在某些電視台出現。就算尺度比較寬鬆的電視台，針對成人動畫迷製作的動畫只會在深夜1點-3點時段播出不會在晚間6點-8點或早上7點-9點的針對兒童動畫時段播出。另外，各廣播公司分別具有不同的電視台時段,和哪一家廣播公司合作不難推敲動畫播出的時段,劇場版也是一樣可以推測哪一家戲院上映。
宣傳有許多種方法,不管是原作或原案動畫在決定製作(籌齊資金及預備好製作人員)後會經由影視廣播公司、動畫製作公司的網頁及各動漫相關雜視作出公告,這是宣傳的第一步。以電影版來說,能進入到拍長篇電影的動畫作品都已具有相當的名氣,各動漫雜誌有時會主動或配合廣播公司的宣傳編寫特集(例如訪問導演、製作人、人物或機械造型設計師、聲優..等主要製作人員)來提高固有忠實觀眾的購買欲。
電視系列也會在初期在各媒體出製作開始的預告以吸引觀眾的注意。製作中期,不管是任何類型的動畫作品的傳播公司，都會在各大型活動(如上圖)中展出海報、製作宣傳短片、請製作人員上台或事前請美少女團體作動畫代言人。在某些固定的動畫相關活動中更會製作外文版以吸引國外代理商來購買版權。
製作後期的宣傳除了一貫的出電視及其他媒體廣告,以最近的傾向來說,製作商會事前賣有時附加動畫作品相關產品(貼紙、T-shirt...)的預告版DVD (*15)。宣傳工作不可避免的受到經費的影響,經費充裕可以在更多的媒體上出現打響知名度。但是並不是每一部作品都有很多的宣傳經費,除了固定的海報,網頁,宣傳短片製作以外能像舉世聞名導演的作品使電視台在黃金時段播出動畫作品特集報導是很少見的。
說到銷售,電視系列一邊播一邊促銷DVD是最近一,二十年的事。早期唯一的動畫播放媒體是電視或電影院,『古時候』又沒有像現在有很多的管道可以接觸動畫作品。雜誌消息和電視(11點已經算深夜時段)是兒童們能看到卡通的主要媒體,當然動畫的內容也依此有所限制。80年代VHS的出現開拓了OVA系列動畫市場和改變動畫收視習慣。
不經由電視播放而直接以販賣錄影帶的銷售方式在80年代對負責宣傳銷售人員是很大的挑戰,因為沒有前例也不知如何定價更不知道是否有市場。但是出乎意料之外的不被電視尺度約束的OVA動畫銷路很好,因此拜VHS之賜而建立了80年到90年代中期的OVA黃金期。
另外，由於家庭錄影機的出現，只能等電視播映的電視台萬萬歲的型態被可以錄影後一看在看的視聽習慣改變，進而出現電視播映完畢後發行錄影帶的銷售型態。時代的變遷,佔空間的LD一下成為過去式而被媒體新秀DVD代替。在VHS,LD到DVD的轉換期間，動畫業最後發覺,直接發行錄影帶的群眾認知度和宣傳效果還是不如電視上播映過的動畫作品，因此有名的OVA作品多半再推出電視動畫系列以帶動整個作品的流行。
近年DVD的時代來臨和電視再度成為媒體寵兒的趨勢下，業者多捨去先發行OVA系列而轉向直接製作電視系列後發行DVD和相關CD的銷售方式。人氣居高不下時再製作劇場版或以OVA補足後續故事。至於寬頻網路，基於沒有成功的例子和許多非法下載侵犯著作權案例的負面影響，目前業界大多採取觀望的態度。
一部動畫在製作初期就以將許多的權利分享給各出資者的情況下,後期的宣傳銷售作業往往不是動畫製作公司的管轄或能掌控的範圍。雖然如此，在這單元也一再提過,好的動畫是一個良好團體合作的結果。後期的宣傳行銷部分的分工不完全是政治或經濟的因素也是基於專業考量的決定。
一部作品在日本銷售完最後一集後就只剩下海外配音/字幕版銷售,由於Pokemon在世界各地『超人氣』的影響，日本之外的市場漸漸受到日本業界的注目而對海外市場態度有所改變，不僅很積極的爭取國外動畫製作案也漸漸改變動畫內容以迎合國外需求。
可是由於長久以來忽視海外市場的潛力(內容完全針對日本市場製作)和各國著作權法的成熟度不同(海盜版的橫行)，使日本業界在沒有相當程度的法律保護和不甚了解各國國情下不敢也沒有那麼多的財力精力投資於海外版權和動畫製作事業。
其實大家都了解日本的動畫在其他亞洲各國都擁有極大的觀眾群，只是礙於各國對動畫正規作品的認知程度不一還有放送尺度的不同讓業界還是停留在製作適合日本國情的動畫再請熟悉各國國情的代理商負責銷售或剪接適合各國情的版本。
動畫製作到販賣DVD之後就算整個動畫製作企劃案的結束。不管個人喜好與否,希望以後讀者們在看任何一部動畫時能夠了解到幕後人員的辛苦。下一回將介紹除了之前介紹的許多動畫製作人員，讓一個動畫製作過程能順利進行的另一個功臣─可憐的製作管理人員。
第十八回：制作管理
媒體的燈光和眾人的焦點雖然都聚集在導演,設計師們和製作人身上,但是卻很少人想到連結整個動畫制作組的小功臣─辛苦的制作管理人員。這次我們將把燈光照在這些辛苦的功臣上。
制作管理的工作簡單的說是『跑腿』兼『秘書』兼『交通指揮』。如上圖所示，一部動畫的各分工部門除了導演和制作人以外大多是一直坐在椅子上畫圖的工作。由於目前動畫作品激增各制作公司內制人員和制作時間的有限,部分制作工作交給外包制作人員繪制是不可避免的。試想,制作時間已經很緊迫的時候，怎麼可能請手不能停的動畫師， 原畫師或忙著錄音剪接的導演再擔任回收或運送分散各地的原畫、動畫或背景稿的工作?
其次，各繪制工程人員擔任的都是動畫制作工程的一部份，需要有一個專門人員看著記時表確認每一部份材料都具齊在製作中心再送到下一個製作單位。由以上的考量所以每一部30分鐘的動畫(*2)需要一位制作管理來執行送件交件的『跑腿』工作和使整個制作人員遵守各交稿期限(『交通指揮』)以使各制作流程能夠進行順暢。送件交件而已並不是難事。難在動畫制作人員通常都很有『個性』。
所謂『個性』是指繪畫速度的快慢,被催稿的反映,繪畫程度的高低。例如:火不燒到眉頭不會認真坐在桌子前乖乖畫畫的,畫得很好但是畫得很慢/快的，畫得不盡理想但是畫得很快的..等等。但是小小的動畫制作管理人員雖然腦子想到分秒迫近的上檔底限但是又不能傷到作畫的情緒，只好忍氣吞聲的用很客氣的電話攻勢或在交稿期限到府訪問直到外制人員交稿為止。而為了各交稿期限不管是各外制公司或人員完成的工作在深夜、清晨、大雨或大熱天、制作管理人員必須出去收件。再加上制作管理除了送件交件,還要擔任『秘書』的任務參予各會議作記錄和調整聯絡各會議時間，使得制作管理在趕工時常無法回家而在公司打地舖。
在以上考量各部分繪制人員和各外包制作公司的制作日程下，制作管理必須安排出能夠趕得上各動畫作品交付顯像室到上電視的制作日程表。這些日程表不是剛出道的制作管理安排，而是由各動畫作品制作管理組組長(*3)制作。制作管理組組長是擔任過各動畫案的制作管理多年，且對各制作公司及制作人員的個性瞭如指掌且能夠控制制作現場的資深制作管理。
制作組組長擔任一段時間之後實力被認定後昇為制作管理部部長,多年後再昇級為動畫公司內的製作人。在各動畫的片尾中有時還會看到『制作事務』(*4)這個工作,制作事務專門處理制作管理部門中的雜務,例如幫忙制作進行們處理收據(交通費、油費、電話費...等等)，接電話或發送各資料，制作事務不需要擁有關於動畫製作的知識即可當任。只是並不是所有的動畫製作公司都有這份工作，大部分是由製作公司的管理部門人員擔任。
如何成為制作管理人員和制作管理人員的生活如何呢?成為制作管理人員並不難,只要會開車具有良好的溝通能力能夠臨機應變就可以。能有潛力成為優良的制作管理多半善於溝通，能夠圓滑的處理工作和各繪制人員的關係和配合每一天的日程安排有效率的外出行程。不會安排外出路程和判讀狀況的制作管理只是每天耗費很多時間開車又無法再一定時間內回收稿又不善言語又讓周圍的工作人員不高興而已。
制作管理薪水並不多(可參考本公司日文網站首頁的徵才內容)，獨身的人須有心理準備過一段清苦的日子或和父母同住省房租。由於工作繁重和工作時間不定，再加上『國定星期假日』或『休假』等名詞對這個業界沒有多大的意義下，制作管理人員沒有什麼生活可言，除了忙著工作就是找時間休息。
此外，制作管理人員的離職率和發生車禍率頗高。離職率高地原因和其他業界沒有多大的不同、工作重、薪水少、人際關係不合，自己有其他的目標...等等。發生車禍率高的原因是制作管理人員需要開車在外面交稿收稿，趕時間時一不注意就很容易發生意外。目前由於動畫制作數位化，許多稿件多用網路傳送，制作管理人員和傳統動畫製作時期比起來開車在外面收送稿的頻率也少了很多。
既然制作管理這麼辛苦，為何還有人要從事這份工作?個人理由雖然不同，喜歡動畫雖然是一個共通理由，但最大的理由是想成為動畫作品製作人、導演或腳本家的有志青年。制作管理來往各動畫公司可以認識很多業界相關人士,能看到第一手資料或學到專業人員的知識,因此有很多的機會可直接向認識的業界人士推銷自己的能力。
但並不是每一個人都有足夠的決心或毅力走到自己理想的崗位。在以上的文章也說明過,欲成為製作人必須先累積自己的經驗先成為一部動畫的製作組組長再成為各制作組的制作管理部部長再成為製作人。而欲由制作管理成為導演必須先從副導或分鏡圖師開始，分鏡或擔任副導的能力被肯定後才能成為一部動畫的導演，其他工作如同。制作管理的工作繁重，除了本身的工作以外還要為了自己的理想不停的練習寫作能力或畫畫能力需要堅強的毅力來貫徹始終。
資料來源
http://blog.xuite.net/myfriend3q/school/6085950-動畫製作的方法：資料來源奇摩知識
https://www.douban.com/group/topic/4111278/
https://www.douban.com/note/183487704/
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